La planification de chantier est une méthode permettant d’organiser et de prévoir l’exécution des travaux par la mise en évidence des différentes tâches et liaisons qui interviennent dans la réalisation d’un ouvrage, qu’il soit de modeste ou de grande envergure.
Cette prévision des travaux n’est autre que la décomposition de l’ouvrage final en plusieurs petits travaux appelés tâches élémentaires, et la mise en ordre logique de ces tâches. L’attribution de durées d’exécution pour chaque tâche élémentaire et l’ajout de contraintes entre ces tâches, permettra la détermination de la date de début et de fin de la construction de l’ouvrage entier.

À quoi sert la planification de chantier ?

Lors de la construction d’un ouvrage, le maître d’œuvre et le maître d’ouvrage sont liés par les plans et devis, documents contractuels dans lesquels figurent entre autres, le détail de l’ouvrage par différents corps de métier (les plans : d’excavation, de fondations, de structure, de plomberie, de mécanique électrique etc.) et le délai d’exécution de l’ouvrage dans son intégralité (échéancier de construction).

Or, tout retard dans les délais entendus peut entraîner des litiges et réclamations financières. Aussi, pour réaliser l’ouvrage prévu en respectant le délai contractuel, il est nécessaire d’organiser la coordination des différents intervenants pour chaque tâche élémentaire de manière précise et détaillée dans un planning de chantier ou planning prévisionnel. Plus ce planning sera précis et structuré, plus l’assurance du respect des délais de construction sera élevée.

Existe-t-il des outils, des logiciels pour faire son planning de chantier?

Les trois méthodes de planification de chantier les plus connues sont les suivantes :

1/ Planning P.E.R.T. (Program Evaluation and Review Technic) :
Modèle graphique où chaque étape est représentée par un nœud et où les tâches sont représentées par les arcs reliant les nœuds. Il permet notamment de déterminer le chemin critique ou le délai de construction le plus court, incompressible. Le planning PERT est complémentaire du planning de GANTT qui offre une visualisation plus simple et plus globale de l’enclenchement des tâches élémentaires.
Les logiciels permettant la planification PERT pour le chantier sont nombreux. On peut citer quelques exemples comme Lucidchart qui est dédié au diagramme PERT, et Cacoo ou Creately qui proposent des modèles de création de ces diagrammes.

Outil, logiciel pour planifier son chantier

2/ Le planning GANTT :
il permet la mise en évidence de la durée de chaque tâche d’une manière graphique, en barres horizontales. Il offre l’avantage de faciliter l’organisation, la planification et le suivi des tâches pour des projets simples ou très complexes..
Le diagramme de GANTT est très utilisé dans l’industrie de la construction pour la planification de chantier car offre de nombreux angles de gestion de planification tels que :

  • visualiser et maîtriser l’enchaînement des tâches, incluant les tâches/activités conduites en parallèle;
  • affecter et gérer les ressources (humaines, budgétaires, matérielles…);
  • suivre l’avancée du projet et le piloter au regard des délais planifiés de manière globale ou individuelle.

Le planning GANTT peut être réalisé à l’aide de logiciels comme MS Project; Gantter for Google drive ou GANTTProject.

Planifier son chantier

3/ Planning chemin de fer :
représentation spatio-temporelle d’une planification de construction utilisée lorsque l’emplacement des tâches (ou la position des différents corps d’état) est important dans le processus d’ordonnancement. Il est notamment utilisé pour les projets de construction dits “linéaires” tels que les routes, voies ferrées, pipe-lines ou tunnels… Outre le fait qu’il offre l’avantage de représenter graphiquement l’avancement du projet en intégrant les différents corps d’état, cette méthode est complexe à réaliser et la compréhension globale du diagramme final est peu intuitive pour qui n’est pas habitué à la méthode.
Ces inconvénients ont disparu ou ont été grandement atténués par des logiciels comme Tilos et Dynaroad. De plus, ils permettent l’intégration de la planification chemin de fer avec le diagramme de GANTT.

Outil, logiciel pour planifier son chantier

En résumé

Le planning de chantier ou le planning prévisionnel n’ont pour objectifs que la détermination de la durée et l’enclenchement des tâches élémentaires de réalisation d’un projet par rapport au facteur temps et selon leur interrelation (liaisons ou contraintes).

En outre, ce planning permet également

  • de définir et simuler le déroulement des travaux avant le démarrage du chantier et d’anticiper ainsi les phases délicates d’exécution;
  • de gérer au mieux les délais d’exécution et de mettre en cohérence les besoins en matériel, matériaux et en main d’œuvre nécessaires à la réalisation de l’ouvrage;
  • d’assurer le suivi financier et la gestion prévisionnelle des versements des acomptes au fur et à mesure de l’avancement des travaux.

Pour terminer, la réalisation du planning de chantier ou planning prévisionnel représente le processus de planification de chantier qui n’est autre que la prévision des différentes actions qui aboutiront, in fine, à livrer en temps voulu et dans les meilleures conditions, l’ouvrage dont on a la responsabilité.

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